The PGDBA & MBA Top-up 学科

• MBA Top-up 课程
  • 学生首先由USW的导师带领下开始 Research Methodology 的部分，目的是令学生明白及掌握管理学的研究方法及分析技巧。学生将学习如何批判性地运用各种研究方法，并根据自己的题目选择最合适的研究方法。 Research Methodology 令学生有效地规划将开始的Management Project，及提供撰写硕士水平研究论文所需的技能。
  
  
  • 之后，学生将开始第二部分， “Management Project" 意旨:
    ●  探索业务中项目管理的原则和实践，尤其是在分析复杂的业务问题时。
    ●  评估项目管理中选定的管理工具和技术，并探索关键的咨询技能以及评估在业务环境中解决问题的适当方法和能力。
    ●  检查并严格评估组织动态，这些动态为使用选定方法管理业务项目和解决问题提供了背景。
    ●  了解真正因果分析的必要性以及此分析对跨职能和多组织关系的影响。
    ●  能够以结构化和连贯的方式将项目内容传达给各种组织的“客户”（来自内容摘要）
  
  
• 领导企业
  • 鼓励并建立学员在策略性领导变革方面的知识、理解及技能。
  
  
  • 认识管理人员或领袖在领导时，在战略管理、管理者与员工发展的主要战策改变，以及在发展创新和学习方面的高阶企业潜力范畴所面对的挑战。
  
  
• 人力资源管理
  • 使学员建立对企业当前与新兴的人力资源管理措施的批判性了解。不论学员身在的管理角色及行业性质如何，都可加强学员的能力，增加人力资本管理的贡献，从而使企业能长远发展。
  
  
• 财务管理
  • 运用所需的金融工具制定好的商业决策，并着重于将企业融资与其他企业方针互相连系。
  
  
• 管理会计
  • 能以批评性思考评估财务与会计报告的信息内容，并将其用于评价企业的业绩。了解财务策划的工具及技术，以及组合后对实现一间企业核心目标的能力。
  
  
  • 能评估长期决策中使用的财政模型的后果。
  
  
  • 有信心使用有效率的高级管理层必须用到的财务条款以及语言。
  
  
• 营运管理
  • 谨慎地评估营运管理理念上的「推动」与「拉动」因素。
  
  
  • 审查世界各地多所大型企业正在探讨的灵活度与敏捷度学说的实用性。
  
  
  • 发展思维，思考企业如何以具创意与战略的营运方式得到竞争优势。
  
  
• 市场营销管理
  • 本单元旨在使学员确实地掌握市场营销管理的架构与概念。
  
  
  • 掌握相关技巧以进行全面分析，并利用分析结果制定目标、制定策略及开始合适的市场营销计划。
  
  
• 经营策略管理
  • 了解并熟悉商业战略规划及管理的学术理论、架构、管理模式与技术，并有相关意识。
  
  
  • 能以批判性思维评估并应用合适的战略模式与技术，这些技术在考虑学员自己企业或行业的战略发展可能有所关连。
  
  
• 项目管理
  • 本单元将审慎探究部份特定项目管理知识的实践情况，以及其他项目中有关规划及执行的知识，并在项目管理理论与技术方面发展额外技能。
  
  

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