The PGDBA & MBA Top-up 學科

• MBA Top-up 課程
  • 學生首先由USW的導師帶領下開始 Research Methodology 的部分，目的是令學生明白及掌握管理學的研究方法及分析技巧。學生將學習如何批判性地運用各種研究方法，並根據自己的題目選擇最合適的研究方法。Research Methodology 令學生有效地規劃將開始的Management Project，及提供撰寫碩士水平研究論文所需的技能。
  
  
  • 之後，學生將開始第二部分， “Management Project" 意旨:
    ●  探索業務中項目管理的原則和實踐，尤其是在分析複雜的業務問題時。
    ●  評估項目管理中選定的管理工具和技術，並探索關鍵的諮詢技能以及評估在業務環境中解決問題的適當方法和能力。
    ●  檢查並嚴格評估組織動態，這些動態為使用選定方法管理業務項目和解決問題提供了背景。
    ●  了解真正因果分析的必要性以及此分析對跨職能和多組織關係的影響。
    ●  能夠以結構化和連貫的方式將項目內容傳達給各種組織的“客戶”（來自內容摘要）
  
  
• 領導企業
  • 鼓勵並建立學員在策略性領導變革方面的知識、理解及技能。
  
  
  • 認識管理人員或領袖在領導時，在戰略管理、管理者與員工發展的主要戰策改變，以及在發展創新和學習方面的高階企業潛力範疇所面對的挑戰。
  
  
• 人力資本管理
  • 使學員建立對企業當前與新興的人力資本管理措施的批判性了解。不論學員身在的管理角色及行業性質如何，都可加強學員的能力，增加人力資本管理的貢獻，從而使企業能長遠發展。
  
  
• 財務管理
  • 運用所需的金融工具制定好的商業決策，並著重於將企業融資與其他企業方針互相連繫。
  
  
• 管理會計
  • 能以批評性思考評估財務與會計報告的信息內容，並將其用於評價企業的業績。 了解財務策劃的工具及技術，以及組合後對實現一間企業核心目標的能力。
  
  
  • 能評估長期決策中使用的財政模型的後果。
  
  
  • 有信心使用有效率的高級管理層必須用到的財務條款以及語言。
  
  
• 營運管理
  • 謹慎地評估營運管理理念上的「推動」與「拉動」因素。
  
  
  • 審查世界各地多所大型企業正在探討的靈活度與敏捷度學說的實用性。
  
  
  • 發展思維，思考企業如何以具創意與戰略的營運方式得到競爭優勢。
  
  
• 市場營銷管理
  • 本單元旨在使學員確實地掌握市場營銷管理的架構與概念。
  
  
  • 掌握相關技巧以進行全面分析，並利用分析結果制定目標、制定策略及開始合適的市場營銷計劃。
  
  
• 經營策略管理
  • 了解並熟悉商業戰略規劃及管理的學術理論、架構、管理模式與技術，並有相關意識。
  
  
  • 能以批判性思維評估並應用合適的戰略模式與技術，這些技術在考慮學員自己企業或行業的戰略發展可能有所關連。
  
  
• 項目管理
  • 本單元將審慎探究部份特定項目管理知識的實踐情況，以及其他項目中有關規劃及執行的知識，並在項目管理理論與技術方面發展額外技能。
  
  

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